消防工程改造安裝施工方案-文明施工的目標
文明施工目標：本項目施工現場應按照《建筑工程安全生產管理條例》及建設行政主管部門創建文明安全工地的標準和要求進行文明安全施工管理。
按照建設工程生產的客觀要求，在施工現場保持良好的生產環境和施工秩序，達到提高勞動效率，安全生產和保證質量的目的；從培養和尊重科學，遵守紀律，服從集體思想意識入手，提高企業的整體素質，用高水平的文明施工，來提高企業的知名度，樹立企業的形象，增強企業的競爭能力。確保文明施工，達到文明工地，執行總公司《企業形象視覺識別規范手冊》的要求，爭創安全文明工地。
一、嚴格按照施工組織設計架設現場施工用電線路，嚴禁任意拉線接電，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程要求。
二、設置夜間施工照明設施，必須符合施工安全要求，危險潮濕場所的照明和手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
三、優化施工現場的場容場貌
（1）按CI標準設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監理單位、我單位、項目經理和開、竣工日期，施工許可證批準文號。
（2）施工管理人員和施工人員在現場應佩戴證明身份、單位、工種的證卡，安全帽顏色應有區別，以便識別。
（3）施工現場大門和圍墻要符合安全保衛要求外，應能符合城市的市容要求，并反映企業CI形象。
（4）現場工地辦公室及生活區的食堂、宿舍和廁所等生活設施，要符合衛生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應要符合飲食衛生要求。并要求職工活完料清，工完場清，不留建筑垃圾。
文明施工組織機構及體系
一、施工駐地和工地整潔有序，施工組織嚴密，現場管理有序，場地布置合理，材料堆放整齊，場地平整，排水通暢，環境簡樸實用，機械、照明、通風良好，施工安全，緊張有序。對需保護的建筑物采取措施加強防護，保證其安全。
二、健全以項目經理具體領導、文明施工員具體指導、各施工隊具體落實的管理網絡，增強管理力量。
文明施工管理
按有關部門頒發的文明施工要求及招標文件中技術條款執行，施工時不影響經交管部門審批確認的道路交通的正常運行和保證排水暢通。
一、通過我公司在以往工程施工中的實踐及經驗，充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。在本項目施工中，我們將嚴格貫徹執行國家有關文明施工、環境保護的標準、規范，接受甲方及監理工程師的指導、監督，切實把建設項目的文明施工、環境保護與主體工程建設緊密結合，把文明施工和環境保護措施落到實處。
二、我公司將成立以項目經理為組長和一名副組長的文明施工領導小組，組織進行本項目文明施工和環保工作，負責落實環保政策和規章制度，并將各項文明施工及環保工作落實到責任人。對于環境保護工作，將和當地環保部門保持密切聯系，搞好施工環境保護。
三、本項目施工過程中，應切實做好綠化保護、路況維護、路面衛生等方面的工作，嚴格按照有關規定執行。在制定安全，質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融會于安全、質量的管理工作中去。項目施工前，認真編制施工組織設計、施工方案，施工組織設計必須包含現場文明施工內容。施工現場必須按照施工組織設計或施工方案的施工平面布置圖進行現場平面管理。
四、項目經理作為文明施工的組織者，文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現場的文明施工管理工作；對現場文明施工的狀態負全權責任，對現場文明施工的直接管理由項目經理部負責，質量安全保證部負責監督檢查。工區負責人、班組長等負責本單位的文明施工管理；施工現場其他人員，按照職責分工，實行個人崗位責任制。
五、各作業隊使用的材料和半成品要堆放整齊，布局合理，并掛牌管理。
六、主要施工干道，應經常保養維護，為文明施工創造必要的條件，施工設備嚴禁沿道停放，必須在指定地點有序停放，經常沖洗察拭，確保設備的車容車貌和完好率。
七、組織專業服務隊，對施工場地內的路面、排水溝、工業垃圾、生活垃圾等進行定期清掃、清除。
八、制定文明施工的管理實施細則，每周由監督小組把文明施工檢查情況在生產調度會上向各有關單位匯報，提出進一步的整改措施。
九、消防工程改造安裝施工現場辦公室或會議室必須布設下列圖表：
（1）施工平面總布置圖；
（2）施工工期控制總進度計劃（橫道圖/網絡圖）；
（3）施工實際進度形象圖；
（4）工程負責人、安全生產責任人、防火負責人等及負責人的職責范圍；
（5）管理機構及主管人員的分工圖表；
（6）睛雨圖表。
十、現場材料的堆放及設備的停放，按照施工組織設計指定的區域范圍分類堆放，整齊放穩，規格成形，不散不亂。堆放場地必須平整、堅實，并有良好的排水設施。各種材料堆放位置應有標牌或標志線顯示。材料轉運、堆放、使用要專人（兼職）管理，保持場內整潔。
十一、消防工程改造安裝人員進入工地，必須戴安全帽，遵守現場的各項規章制度，非施工人員不準擅自進入施工現場。
十二、在施工現場選擇適當位置設置宣傳欄和巨幅標語，進行文明施工管理、安全生產、質量保證等方面的宣傳教育。
文明施工制度
一、防止擾民制度
（1）施工期間要處理好與周圍企、事業單位及有關管理部門的關系，以確保工程的順利進展。
（2）為保持周圍環境的清潔，施工期間派專人負責施工現場周圍道路雜物的清理工作。
（3）防噪,煙塵污染措施嚴格遵守國家有關環境保護法律規定。
二、社會治安、流動人口計劃生育等管理制度
（1）該工程的治安保衛以及施工現場管理，由項目部負責，我單位保衛部門與該工程轄區派出所協調，共同作好管理工作。
（2）行政管理措施。針對該工程處位置，我們將采取有效的施工管理辦法，全體施工人員一律在食堂就餐，以大限度地減少與社會的往來關系，避免發生各種事故和民事糾紛。
（3）單位之間的糾紛處理辦法
1）主動與周圍有關單位取得聯系，征求意見，以便了解注意事項，尋求解決可能發生矛盾的辦法，從而消除各種糾紛的發生；
2）一旦發生糾紛，根據不同情況，由我單位有關業務部門依靠當地政府及時采取措施主動解決，確保穩定；
3）與社會上經濟往來，我們將依法用合同形式進行管理，以便減少或杜絕糾紛的發生。
（4）施工現場的保衛措施
1）在施工現場由該工程項目部抽調責任心較強的同志擔任晝夜看護任務；
2）施工現場各出入口由公司保衛科民警或請保安負責專管；
3）該工程設立一專職管理人員負責日常治安管理工作；
4）項目部有治保會、消防管理領導小組，以確保工程的安全。
（5）對突發事件的處理。我公司具有優良的傳統作風，凡見到情況便依法采取果斷、及時、有效措施，使矛盾和糾紛化解在萌芽狀態之中。
（6）施工現場，必須將有關管理部門批準的施工許可證懸掛在適當位置，以利管理部門監督管理。
（7）按文明工地標準，實施一切活動，工地要設有標志牌，標明工程名稱、建設單位、我單位和負責人、現場平面布置圖和開竣工日期。
三、CI創優策劃制度
（1）項目經理對項目工程的安全負全面領導責任。
1）對承包工程項目的安全生產負全面領導責任，是項目安全的第一責任人。
2）在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針，政策、法規和各項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。
3）認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施、嚴格執行安全技術措施審批制度，施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收制度。
4）領導組織安全生產檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全問題，并加以落實解決。
5）發生事故時，保護好現場，及時匯報，并認真吸取教訓。
四、安全文明生產責任目標分解及考核制度
（1）項目經理全權負責項目安全生產安全目標的管理及實施，定期組織考核評定。
（2）安全員負責項目工程的安全生產檢查，對安全隱患提出整改和處理意見，制定違章糾正措施，及時將作業班組的安全生產情況向項目負責人反饋，組織安全教育，定期對班組安全生產情況進行評定。
（3）技術員負責施工方案及安全技術措施的實施，制定分部分項安全技術交底，安全技術教育。
（4）隊長協助安全員對作業班組安全檢查和分部分項安全技術交底的檢查與落實。
（5）材料員參與作業班組文明施工考核評定。
（6）作業班組長負責施工現場料具設備統一管理，作業班組對作業范圍內的安全生產全面負責，搞好作業區內文明施工、安全生產，進行分項安全交底和作業區的安全檢查。
五、特種作業持證上崗制度
（1）電焊工、電工等特殊工種必須經過專業培訓，考試合格后持證上崗，否則，發現一次罰款200元或離開崗位。
（2）特種作業持證上崗人員在班前對各種施工用具應進行全面細致的檢查，對不合格或帶病的一律不得私自使用，否則造成事故由當事者負完全責任。
（3）特種作業人員必須服從項目部管理人員及有關主管部門的監督檢查。
（4）特種作業人員上班期間不得看閱報紙、小說、雜志等書籍，發現一次罰款100元。
（5）項目部每周進行一次全面檢查，公司每月進行一次，對不能達標或不服從領導的作業人員，可調離工作崗位。
六、文明施工管理制度
（1）在公司與項目簽定的責任合同中明確項目在文明施工目標方面責、權、利。
（2）公司項目管理部每兩個月對項目文明施工情況進行一次巡查，檢查內容見《文明施工巡查表》，視檢查情況項目管理部按得分高低進行依次排序，在工程簡報上公布。對于文明施工巡查不合格項目，由項目管理部下達限期整改通知并復查。
（3）項目竣工，由公司主管領導牽頭，會同項目管理部依據各次巡查結果及項目在文明施工方面的創建成果，對照責任合同中的相關內容進行考核，并落實獎罰。
（4）職工應遵章守紀，嚴禁“三違”現象，正確穿戴勞保服、安全帽、高空作業必須配備安全帶、安全網。電工、電焊工必須配備絕緣鞋、防護面罩、手套。粉塵作業要有口罩等，各種機械、電氣設備要掛置安全操作規程。
七、工地防火管理制度
（1）項目《施工組織設計》中應有消防安全章節，對工地的消防安全工作統一規劃布置，列出消防工作的重點部位及采取的措施，并繪制消防設施分布圖。
（2）消防設施的設置到位及日常管理，由項目安全員負責。
（3）消防設施每半個月檢查一次，消防滅火器用完要馬上補充，每季度所有消防滅火器要更換一次。
（4）消防重點區域要掛牌警示，并列出防火注意事項，氧氣瓶、乙炔瓶等要求易燃易爆品要按相應安全要求存放保管使用。
（5）未經項目安全員同意，工地不得生明火。
（6）宿舍區辦公區及施工現場的臨時用電線路，由項目部臨電班組按《施工組織設計》的方案統一布置，其它任何人不得以任何理由亂拉亂接。
（7）項目部成立施工現場消防小組，由項目負責生產的副經理及安全員分別擔任正副組長，消防小組要定期組織學習，消防知識并視項目情況組織消防演習。
八、工地衛生管理制度
（1）工地保健員兼任衛生管理員，負責工地的環境衛生、保健急救、疾病防疫的宣傳以及衛生知識的教育培訓等工作。
（2）服從當地有關部門管理，搞好“門前三包”，堅持四季滅鼠。
（3）維護公共衛生，不亂倒垃圾糞便，不亂丟雜物，不養禽畜。
（4）建筑垃圾和生活垃圾定點堆放，定期清運。
（5）廚房內外整潔衛生，炊具干凈，無腐爛變質食品。
（6）宿舍規范，床鋪整潔，環境衛生，安全防盜。
（7）廁所每天一次清掃保潔，滅蠅除臭。
九、班前安全活動制度
（1）安全生產是當天第一目標，從這個目標出發，必須使人人都知道安全生產的重要性。
（2）班組長應根據當日工作內容，進行班前安全技術交底，講解安全操作規程及注意事項。
（3）檢查操作崗位周圍的安全生產環境，發現問題應立即整改。
（4）檢查操作人員安全防護用品的正確使用情況及其它不安全行為，發現問題及時糾正或制止進入施工現場。
（5）檢查勞動使用工具，材料、電氣、設備的安全狀況。
（6）下班前進行總結評比。
十、安全教育制度
（1）凡屬公司招收的新工人，必須經過公司級的安全生產教育、培訓，考核合格后送往項目經理部。未經安全生產培訓教育的人員，不得上崗作業。
（2）項目經理部自聘的臨時工、合同工及成建制的隊伍或團體都必須經過項目經理部的安全生產教育、培訓，考試不合格者，必須辭退，不得聘用。
（3）項目經理部的管理人員（項目經理、施工員、安全員等）必須經過有關主管部門的培訓考核，取得“安全管理人員資格證”和“上崗證”后，方可上崗。
（4）特種作業人員必須經過勞動部門和行甲方管部門進行專業技術操作和安全知識培訓，持證上崗。
（5）凡屬違章違紀人員必須定期集中進行安全知識教育，增強他們的安全意識，提高遵章守紀的自覺性。
十一、安全檢查制度
（1）成立以公司總工及主管生產的副經理牽頭的安全檢查小組，成員由項目經理、安全員及項目部其它成員組成。
（2）采用計劃巡查與結合項目狀況專項重點檢查的檢查方式，對項目安全工作進行監控。對檢查記錄、整改記錄、復檢記錄等均備案，列入項目監控檔案，作為對項目工作進行考核的依據。
（3）工地安全領導小組成員及各班組長必須參加安全自檢活動，不得無故缺席。
（4）施工員和安全員應對整改結果進行復查，合格后方可繼續施工。查出的安全隱患應定時、定人、落實措施全面整改。
（5）各班組在第一工序開工前，都應召開工作前安全會議，對使用的機械、腳手架等都要認真檢查，并建立書面記錄。
（6）雨雪天氣應檢查施工現場的機械線路，倉庫的防雨工作均由安全員負責，發現問題及時上報或整改，消除事故隱患。
項目部每周進行安全檢查，公司每月對項目部安全工作檢查評比。文明施工的目標
文明施工目標：本項目施工現場應按照《建筑工程安全生產管理條例》及建設行政主管部門創建文明安全工地的標準和要求進行文明安全施工管理。
按照建設工程生產的客觀要求，在施工現場保持良好的生產環境和施工秩序，達到提高勞動效率，安全生產和保證質量的目的；從培養和尊重科學，遵守紀律，服從集體思想意識入手，提高企業的整體素質，用高水平的文明施工，來提高企業的知名度，樹立企業的形象，增強企業的競爭能力。確保文明施工，達到文明工地，執行總公司《企業形象視覺識別規范手冊》的要求，爭創安全文明工地。
一、嚴格按照施工組織設計架設現場施工用電線路，嚴禁任意拉線接電，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程要求。
二、設置夜間施工照明設施，必須符合施工安全要求，危險潮濕場所的照明和手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
三、優化施工現場的場容場貌
（1）按CI標準設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監理單位、我單位、項目經理和開、竣工日期，施工許可證批準文號。
（2）施工管理人員和施工人員在現場應佩戴證明身份、單位、工種的證卡，安全帽顏色應有區別，以便識別。
（3）施工現場大門和圍墻要符合安全保衛要求外，應能符合城市的市容要求，并反映企業CI形象。
（4）現場工地辦公室及生活區的食堂、宿舍和廁所等生活設施，要符合衛生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應要符合飲食衛生要求。并要求職工活完料清，工完場清，不留建筑垃圾。